Het begin van Arte

Het ondernemerschap zit bij Hugo van Osch in de familie, zijn hele familie bestaat uit ondernemers. Toen hij zelf een nieuwe keuken kocht met natuur

stenen keukenblad, dacht hij: dit kan beter. In 1995 startte hij samen met vier anderen Arte di Granito in een kleine fabriekshal in Deurne. Het doel was duidelijk: keukenbladen van hoge kwaliteit natuursteen leveren. De vraag groeide snel en al gauw werd de fabriek te klein.

Slimmer werken

Hugo besloot dat het tijd was voor een volgende stap. Niet harder werken, maar slimmer werken. Samen met Niels van den Beucken – destijds stagiair – ontwikkelde hij plannen voor een nieuwe fabriek en meer structuur binnen de organisatie.

Dat bleek een keerpunt voor het bedrijf. Arte groeide van een ambachtelijke werkplaats naar een moderne productieorganisatie waarin automatisering en efficiëntie een steeds grotere rol kregen. Toch bleef één ding altijd centraal staan: kwaliteit. Zowel Hugo als Niels vonden het belangrijk om keukenbladen te maken waar mensen jarenlang plezier van hebben, met oog voor mens, milieu en maatschappij.

Investeren in kwaliteit

Arte bouwde een geautomatiseerde fabriek met tilhulpen, stofafzuiging, afvalscheiding en waterrecycling. Productiemedewerkers kregen de kans om interne opleidingen te volgen. Ook sloot Arte zich aan bij organisaties die toezien op arbeidsomstandigheden en milieunormen in de natuursteenketen.

De bouw van de nieuwe fabriek verliep niet zonder twijfels. In Hugo’s omgeving waren er genoeg mensen die zich afvroegen of deze stap niet te groot was. Toch zette hij door. Achteraf bleek dat een belangrijke beslissing, want de verregaande automatisering was destijds uniek in de branche.

Trouw blijven aan je waarden

Toen in 2008 de eerste tekenen van de economische crisis zichtbaar werden, koos Arte ervoor om niet af te remmen maar juist te blijven investeren. Het assortiment werd uitgebreid met nieuwe materialen zoals composiet, Dekton en keramiek. Waar de markt zich steeds meer richtte op prijs, bleef Arte trouw aan kwaliteit en service. Er werd geïnvesteerd in nieuwe technologie, machines en software.

In 2013 behaalde Arte als eerste in de branche het certificaat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen op de MVO Prestatieladder niveau 4.

Nieuwe generatie

In 2018 trad Froukje van Osch, dochter van Hugo, toe tot de directie als commercieel directeur. Daarmee werd Arte officieel een familiebedrijf. Met haar komst kwam er een frisse, commerciële blik en groeide de focus op klantrelaties en marktontwikkelingen. In 2022 droeg Hugo het stokje over aan Niels van den Beucken en Froukje van Osch, die sindsdien samen de directie vormen.

Vooruitkijken

In 2022 werd Arte B Corp. Een erkenning voor de manier waarop het bedrijf al jaren werkt aan positieve impact voor mens, milieu en maatschappij. In 2025 werd deze certificering opnieuw behaald met een hogere score.

Duurzaamheid speelt nog steeds een grote rol in alles wat Arte doet. Zo werkt het bedrijf samen met andere partijen in Initiatief TruStone aan betere arbeidsomstandigheden en meer transparantie in natuursteenketens. Ook werd er geïnvesteerd in circulaire oplossingen, zoals de ontwikkeling van de ArteCirculair collectie en het terughalen en hergebruiken van keukenbladen.

Op de productielocatie wordt ondertussen gewerkt aan het verduurzamen van de productie, onder andere met bijna 1.000 zonnepanelen en steeds efficiënter gebruik van grondstoffen en water.

30 jaar na de oprichting blijft Arte zich ontwikkelen. Met dezelfde overtuiging als in het begin: kwaliteit leveren waar mensen jarenlang op kunnen vertrouwen, met oog voor de wereld om ons heen.

Eén steen maakt het verschil.